深圳市晉榮混凝土有限公司

深圳市晉榮混凝土有限公司是2002年成立的民營企業(yè)，經(jīng)深圳市建設(shè)局及有關(guān)部門批準成立的一家專業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)混凝土的大型企業(yè)、深圳市政府工程預(yù)選承包商、深圳市行業(yè)十強企業(yè)、廣東省守合同重信用企業(yè)、全國企業(yè)文化先進單位、全國2011年度混凝土標準化工作十佳企業(yè)、中國混凝土行業(yè)企業(yè)，公司下屬龍華站、平湖站、寶安站與鳳凰站總投資達2億元，設(shè)備先進，技術(shù)力量雄厚。

一、核建精神：坦誠、合作、創(chuàng)新、雙贏。

坦誠--以誠待人、恪守承諾、光明磊落、率直做人；合作--互相尊重、彼此信賴、團結(jié)一致、齊心協(xié)力；創(chuàng)新--自強不息、拼搏奮斗、努力開拓、追求；雙贏--創(chuàng)造業(yè)績、超越自我、體驗成功、實現(xiàn)價值，通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元、、協(xié)同和持續(xù)運行。管理理念和管理技術(shù)是意識、觀念、認真負責(zé)的態(tài)度和精益求精的文化結(jié)合體。近年來晉榮的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)：原材料不斷漲價、人力成本逐年攀升、市場競爭日趨激烈；為了要改變現(xiàn)狀，應(yīng)盡快適應(yīng)市場的競爭，我們進一步解放思想、創(chuàng)新觀念，不斷完善了相關(guān)企業(yè)文化理念管理理念：坦誠、合作、創(chuàng)新、雙贏；企業(yè)作風(fēng)：嚴、精、實、善、廉；成本理念（加減乘除法：加法，增加科技投入，提高創(chuàng)新能力，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。減法，實施減本增效，實行節(jié)能減排，優(yōu)化考核指標。乘法，加強企業(yè)經(jīng)營，運作優(yōu)質(zhì)項目，做好開源文章，達到倍增效應(yīng)。除法，消除浪費現(xiàn)象，規(guī)范日常管理，嚴禁損公肥私。）這些文化理念都包含著精細化管理的思想和要求。各站領(lǐng)導(dǎo)把落實精細化管理提高到執(zhí)行力的高度來要求，并把這一條作為考核管理人員素質(zhì)的重要標準；通過廣泛學(xué)習(xí)、教育、宣傳，這些有關(guān)精細化管理的要義深入到每個員工心中，轉(zhuǎn)化為他們?nèi)粘９ぷ髦械淖杂X行動。

二、經(jīng)營理念：以人為本、以質(zhì)為根，建信用企業(yè)。

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)的制度化建設(shè)和標準化建設(shè)是衡量一個企業(yè)管理水平的重要尺度，晉榮公司先后頒發(fā)了《員工手冊》、《手冊》、《管理制度》、《混凝土施工現(xiàn)場服務(wù)指南》、《機構(gòu)職能與崗位職責(zé)》、《標準化管理手冊》等一系列規(guī)章制度；同時建立了完備的質(zhì)量保障體系和環(huán)境管理體系，先后通過了ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認證和OHSAS職業(yè)健康體系認證；在日常行為、生產(chǎn)、運輸、品質(zhì)、、財務(wù)等方面開展精細化管理。如生產(chǎn)方面：強調(diào)維修人員進入攪拌機前機修班安排至少2人在攪拌機旁待命，以便處理特殊情況的《維修制度》，規(guī)定維護好室內(nèi)秩序，做到整潔衛(wèi)生，進入室內(nèi)必須換鞋或戴鞋套的《調(diào)度中心值班制度》；質(zhì)量方面如：還有要求試驗人員在進行試驗操作時，須穿著實驗專用工作服的《試驗室管理制度》，多達五大項23條的《混凝土質(zhì)量缺陷及防治》規(guī)定, 多達14條的《水泥煤灰進廠驗收細則》；服務(wù)方面有：如硬性規(guī)定現(xiàn)場服務(wù)人員必須及時準確地向試驗室及技術(shù)管理人員反饋施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量方面的信息和現(xiàn)場服務(wù)人員必須及時準確地向生產(chǎn)部和經(jīng)營部反饋施工現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)、供貨方面的信息的《混凝土施工現(xiàn)場服務(wù)指南》；財務(wù)管理方面有：務(wù)必做到收據(jù)必須當天發(fā)放當天收回；收據(jù)上必須注明起止日期，收據(jù)的封面上必須有使用人簽字的《加強收款收據(jù)管理規(guī)定》等等。 我們的服務(wù)網(wǎng)站:

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