呼和浩特虹文企業(yè)管理咨詢有限公司

內(nèi)蒙古虹文企業(yè)管理咨詢公司，是內(nèi)蒙古率先申請注冊的“工業(yè)旅游及實踐培訓”的智業(yè)組織；也是好在全國輸出“完整企業(yè)咨詢、培訓”的創(chuàng)導企業(yè)。結(jié)合地域的自有企業(yè)資源、在數(shù)年的時間運營中擁有完整的咨詢服務模式——1+1+1,即“至少詳細參觀一家典型代表性的企業(yè)、至少請一位企業(yè)高管作為主講嘉賓講述企業(yè)的成敗之關(guān)鍵、并結(jié)合當?shù)刭Y源進行一次特色的旅游觀光活動”。

歷年來組織了上百次全國各地企業(yè)家喜歡的主題活動。如，課題之一：走進蒙牛、伊

利、小肥羊等，學習成長*的品牌運營之策、企業(yè)經(jīng)營之道、總結(jié)其成功的案例和失敗

的教訓，其中將詳細解讀這些企業(yè)的文化建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源體系、品牌策略等等，

評述這些企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。再如，課題之二：組織團體走訪地域資源型城市，如鄂爾多斯的特殊經(jīng)濟現(xiàn)象“羊、煤、土、氣”的迅猛發(fā)展，尋找投資合作的機會，為全國各地的企業(yè)家搭建了了解和進軍西部的平臺。

虹文企業(yè)管理公司與北京大學清華大學、中山大學、中國科學院、華中科技大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學、西安交大等*流管理學府的MBA或EMBA的各類總裁班建立了良好的合作關(guān)系，并根據(jù)實際情況建立了完善的“師資體系”。曾經(jīng)邀請了蒙牛乳業(yè)的董事長牛根生、副總裁孫先紅、胡蘇東；小肥羊總裁盧文兵；先行品牌總經(jīng)理高俊剛；蒙牛財務總監(jiān)劉林平；東達蒙古王董事長趙永亮；以及國內(nèi)諸如郎咸平、曾仕強、郭凡生等等專家，并針對性組織伊利、蒙牛的創(chuàng)立時期的實戰(zhàn)元老作為我們的專家顧問，為客戶組織專題性的實踐培訓指導，保證為客戶提供高質(zhì)量、高水準、而且實戰(zhàn)的準確有效服務。累計為近百家國內(nèi)大、中型企業(yè)、政府組織、社會商業(yè)團體或組織提供了培訓服務，多次獲得地方*威機構(gòu)評定的“好管理咨詢公司”、“內(nèi)蒙古企業(yè)文化特殊貢獻獎”等榮譽，并于2009年8月成功舉辦了內(nèi)蒙古自治區(qū)、市政府十分重視的昭君文化節(jié)企業(yè)家盛會——首屆北方企業(yè)論壇。

由于匯集了一大批實戰(zhàn)性極強的企業(yè)專家，我們結(jié)合企業(yè)需求的實踐總結(jié)出了一套完整 的咨詢、培訓體系，并與客戶在實踐中一起收益、一起成長。

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聯(lián)系人： 趙文強

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