在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，大部分企業(yè)都面臨著“新人上手慢、老人不愿帶、能人一走客戶資源全丟””等管理痛點(diǎn)。為破解困局，南京南德管理咨詢特邀流程管理專家章義伍老師，傾力推出《贏在流程：用流程復(fù)制成功》精品大咖課。本次課程將把麥當(dāng)勞可復(fù)制的管理基因引入企業(yè)，用流程替代經(jīng)驗(yàn)、用系統(tǒng)解放老板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健擴(kuò)張。
一、專家實(shí)力：導(dǎo)師親授，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)硬核
章義伍老師是麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)業(yè)元老、聯(lián)想集團(tuán)原市場(chǎng)副總經(jīng)理，中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師，暢銷書(shū)《流程密碼》作者。他擁有20 年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程學(xué)員滿意度達(dá) 98%，擅長(zhǎng)打造不依賴能人的運(yùn)營(yíng)體系，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制與績(jī)效突破。
二、課程亮點(diǎn)：四大優(yōu)勢(shì)，學(xué)完即用
1、實(shí)戰(zhàn)落地：線下系統(tǒng)教學(xué)，提煉多年管理精華，可直接落地執(zhí)行。
2、名師親授：章義伍老師全程授課，深度拆解流程管理核心邏輯。
3、口碑爆款：98% 超高滿意度，企業(yè)管理者一致推薦的課程。
4、工具配套：提供10 + 精選流程范本，拿來(lái)就用、快速上手。
三、課程收益：四大能力，提升
1、流程架構(gòu)搭建：掌握六步法，快速梳理并搭建企業(yè)核心流程架構(gòu)。
2、痛點(diǎn)破解：洞悉流程變革失敗原因，抓住落地關(guān)鍵要素。
3、變革推進(jìn)：學(xué)會(huì)七步驟，掌握流程落地、迭代與優(yōu)化方法。
4、人才批量復(fù)制：用流程化培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)員工快速成長(zhǎng)、降低培訓(xùn)成本。
四、課程大綱：四大模塊，層層遞進(jìn)
1、可復(fù)制連鎖基因：從人治走向法治，用流程武裝員工，告別依賴能人。
2、優(yōu)質(zhì)流程設(shè)計(jì)：遵循簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化三大準(zhǔn)則，用六步法設(shè)計(jì)流程。
3、流程貫徹落地：掌握變革七步驟，按僵化— 優(yōu)化 — 固化推進(jìn)，持續(xù)迭代升級(jí)。
4、人才批量復(fù)制：搭建崗位與管理培訓(xùn)體系，用流程實(shí)現(xiàn)員工5 倍速成長(zhǎng)。
五、課程信息：對(duì)接，參訓(xùn)
1、參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理者、業(yè)務(wù)骨干
2、課程時(shí)間：2026 年 6 月 6—7 日（周六、周日）
3、課程地點(diǎn)：南京紫晶國(guó)際酒店（江寧區(qū)天元中路29 號(hào)）
4、課程費(fèi)用：8800 元 / 人；2.98 萬(wàn)元 / 家企業(yè)（1+4 人），會(huì)員享專屬優(yōu)惠