什么是三體系認證：
三體系認證又叫三標體系認證或三標一體，包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、ISO45001職業健康管理體系。三體系是以國家相關產品質量法、標準法和計量法等法規和產品標準為依據，通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員、質量保證、環境保護、顧客滿意和企業受益的一種宏觀的管理理念。
具有直接或間接經濟效益、社會效益：
企業實施并通過三體系認證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會產生實實在在的經濟效益。
1、質量管理體系：穩定服務質量，減少客戶投訴，提高企業信譽，直接有利于拓展市場。
2、環境管理體系：節約能源資源，降低企業成本；持續達到排放、減少排污費用，提高市場競爭力，為保護環境作貢獻。
3、減少工傷事故，杜絕職業病危害，改善勞動條件，減少企業損失，調動員工積極性；為保持社會穩定作貢獻。
推行ISO有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
○企業原有體系識別、診斷；
○任命管理者代表、組建ISO推行組織；
○制訂目標及激勵措施；
○各級人員接受必要的管理意識訓練；
○ISO標準知識培訓；
○體系文件編寫（立法）；
○體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
○內審員接受訓練；
○若干次內部體系審核；
○在內審基礎上的管理者評審；
○管理體系完善和改進；
○申請認證。
企業在推行ISO之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
咨詢項目共分四個主要階段進行：
1.派專家到企業了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協商制定認證咨詢工作計劃;
2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業編寫手冊和程序文件并進行審改；
3.指導企業有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議；
4.對企業的質量體系進行符合性審核，指導企業申請第三方質量體系認證。
