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      成都輸送設(shè)備生產(chǎn)廠,誠(chéng)信合作,信譽(yù)保證

      2025-07-01 17:00   714次瀏覽
      價(jià) 格: 面議

      觀察流水線上哪一站是瓶頸站:

      (1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站;

      (2)老是將板子往后拉的站;

      (3)從該站開(kāi)始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔。

      上面三點(diǎn)是目視就可察覺(jué)的, 再來(lái)就是用秒表量, 作業(yè)時(shí)間是所有站中長(zhǎng)的。

      瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 而日產(chǎn)量公式如下:

      日產(chǎn)量=實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間

      故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會(huì)日日提升。

      觀察流水線后一站收板子的cycle時(shí)間, 也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 這站的cycle時(shí)間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何, 公式如下:

      效率=投入cycle時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間=站的作業(yè)時(shí)間/后一站的作業(yè)時(shí)間

      當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來(lái)算, 不過(guò)觀察后一站總是較簡(jiǎn)單、實(shí)際。

      在流水線上的在制品數(shù)量就等于:

      (后一站的作業(yè)時(shí)間-站的作業(yè)時(shí)間)* (整日的上班時(shí)間/后一站的作業(yè)時(shí)間)

      1:流水線一定是永從左往右還是從右往左?

      一般來(lái)說(shuō),由于大多數(shù)人習(xí)慣右手,流水線從左向右流動(dòng)。但是因?yàn)槟承┕S的面積限制,可能導(dǎo)致兩條或者多條流水線中至少有一條流動(dòng)方向是相反進(jìn)行的。

      2:U型流水線是合適的嗎?

      不一定,產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。

      3:流水線的速度越快,他的產(chǎn)能越高嗎?

      產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間以及每一站快作業(yè)時(shí)間,如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會(huì)造成許多問(wèn)題。

      4:流水線是為了運(yùn)送產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的嗎?

      不完全是。目的還是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價(jià)值流動(dòng)”。

      5:為什么剛上班或交接班一段時(shí)間產(chǎn)量比較低?

      是一個(gè)準(zhǔn)備的階段,并且是問(wèn)題多發(fā)的時(shí)間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。6:流線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎?每天呢?

      在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的,在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時(shí),會(huì)出現(xiàn)速度的變化。同時(shí)因?yàn)樾逻M(jìn)員工的問(wèn)題,線速會(huì)降低一些。

      7:Pitch mark 每一格只能放一個(gè)產(chǎn)品嗎?

      不一定,應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主

      8:預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫(kù)存越多越好嗎?

      不是,應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。

      9:流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓,看板能顯示進(jìn)度,線長(zhǎng)催員工快一點(diǎn)做對(duì)嗎?

      前兩個(gè)是對(duì)的,但第三個(gè)不一定,在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工,這樣會(huì)造成一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)(比如:催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化,該檢查的忽略)

      10:線長(zhǎng)說(shuō)有人請(qǐng)假,無(wú)法排線對(duì)嗎?如果借不到人,讓員工分開(kāi)作業(yè)好嗎?

      首先流水線嚴(yán)格來(lái)說(shuō)少一個(gè)人的配合與合作就無(wú)法完成后續(xù)所有作業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)少人,會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量下降,但不會(huì)很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對(duì)策在哪兒?管理人員不考慮這些常見(jiàn)問(wèn)題,那么他還能開(kāi)工廠?

      11:?jiǎn)T工站著生產(chǎn)還是坐著生產(chǎn),誰(shuí)比較合理?

      因產(chǎn)品/條件/設(shè)施而定

      12:流線上的容器是應(yīng)該專用還是通用,他的規(guī)模是多少!

      應(yīng)設(shè)計(jì)多數(shù)通用,不能通用專用對(duì)待。

      13:流線的高度寬度和機(jī)臺(tái)的高度寬度多少比較合理?

      按照人機(jī)工程學(xué)原理,坐式工作臺(tái)高65~75CM,座位38~45;站式工作臺(tái)85~95CM,座位58~62,還有20~30臺(tái)板放腳的。

      雙皮帶雙層流水線特點(diǎn):

      1、皮帶機(jī)輸送平穩(wěn)。

      2、噪音較小。

      3、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,便于維護(hù)。

      4、能耗較小,使用成本低。

      成都體能機(jī)電有限公司

      地址:成都新都龍橋工業(yè)區(qū)

      聯(lián)系:王經(jīng)理

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