觀察流水線上哪一站是瓶頸站：
（1）永遠忙個不停的站；
（2）老是將板子往后拉的站；
（3）從該站開始， 原本一片接著一片的板子， 中間出現了間隔。
上面三點是目視就可察覺的， 再來就是用秒表量， 作業時間是所有站中長的。
瓶頸站的作業時間就變成了整條流水線實際產出的cycle時間， 而日產量公式如下：
日產量=實整日的上班時間/際cycle時間
故現場干部只要減少其作業時間， 就可明顯提升產量， 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后， 可能會出現新的瓶頸站， 所以又要對此新的瓶頸站進行改善， 因此持續盯著瓶頸站改善， 整條流水線的效率就會日日提升。
觀察流水線后一站收板子的cycle時間， 也就是實際產出的cycle時間， 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何， 公式如下：
效率=投入cycle時間/實際cycle時間=站的作業時間/后一站的作業時間
當然也可用瓶頸站的作業時間來算， 不過觀察后一站總是較簡單、實際。
在流水線上的在制品數量就等于：
（后一站的作業時間－站的作業時間）* （整日的上班時間/后一站的作業時間）
從下面面可以看出流水線的特點：
1.需要模具。
2.整齊劃一。
3.生產量大。
4.員工需要團結一致。
5.需要按照一定的程序。
以寫對聯來說。傳統的對聯是人用毛筆一筆一筆寫出來的。而如果用流水生產線的話就簡單了。只要有了模具，就可以批量生產了。
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