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      中山IATF16949內審員培訓,中山IATF16949認證

      2024-01-23 12:59   1406次瀏覽
      價 格: ¥ 1600

      中山IATF16949內審員培訓,中山IATF16949認證咨詢選曼頓咨詢。曼頓咨詢專注于IATF16949等體系內審員培訓以及各體系認證咨詢輔導!我司課程有線上培訓,線下培訓兩種方式,也可以提供企業內訓服務。

      【課程簡介】

      IATF169492016標準是在2016101日發布的,這是汽車行業管理體系標準發展歷程上的一個重要的標志。新版標準致力于持續改進,著重強調缺陷的預防,新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。

      IATF16949:2016國際標準為從事汽車生產、服務和/或汽車行業零部件的組織概述了有關質量管理體系的要求。我們的IATF16949:2016內審員課程將為您介紹有關該標準的信息。

      【培訓對象】

      企業管理人員、在企業從事質量管理認證工作的人員、在汽車供應鏈上所有組織實施或擬實施中承擔IATF169492016版質量管理體系的人員。包括:汽車行業品質工程師、汽車制造業質量體系推進人員、準備提升能力或加入汽車行業的人員等

      【培訓目標】

      -新舊版本的變化內容;

      -IATF16949:2016標準有總體認知及基本理解

      -闡述附件SL

      -理解P-D-C-A模型

      -掌握過程方法

      -了解客戶特殊要求

      -掌握企業內部審核的流程和技巧

      【培訓內容】

      部分:標準基礎知識簡介

      一、IATF169492016汽車行業管理體系標準價值定位

      基于價值的管理標準

      IATF16949:2016的概述和歷史

      IATF國際汽車特別工作組簡介

      IATF169492016的新版變化背景

      IATF169492016的目標

      二、IATF169492016新標準變化特點

      IATF169492016的標準結構變化

      ISO/TS169492009轉換至IATF169492016關鍵節點

      新版標準轉換注意事項

      顧客特殊要求介紹

      三、汽車行業過程方法論

      IATF16949過程方法論

      顧客導向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念

      基于核心過程的質量管理體系模式

      組織的章魚圖

      IATF建議的"烏龜圖"(海龜圖)

      如何在組織中有效識別和管理眾多關聯過程

      練習與案例分析

      四、質量管理體系基本管理原則

      質量管理原則在標準要求

      質量管理原則在組織中的意義

      質量管理原則應用示列

      推行IATF16949的意義

      第二部分:標準解析

      五、質量管理體系標準培訓

      IATF16949的實施的目標

      汽車行業質量管理體系范圍

      刪減要求與說明

      汽車行業的名詞與相關概念

      質量管理體系文件及構架

      標準條款解析

      核心工具簡介及應用

      控制計劃意義與作用

      案例練習與實踐

      第三部分:審核及審核技巧

      六、審核總論

      質量審核的定義和范疇

      質量體系審核的目的和分類

      審核的范圍和依據

      審核的時機和頻度

      審核的基本流程

      審核策劃和準備

      七、審核的策劃

      審核系統策劃--審核計劃

      審核準備

      -過程方法在審核中應用

      -審核員資質和能力

      -第二方審核員

      -過程方法檢查表編制

      案例練習與實踐

      八、審核的實施

      首次、末次會議

      現場審核

      不合格報告

      審核組會議

      案例分析、情境模擬與練習

      審核的驗證、跟蹤

      審核報告

      VDA6.3過程審核

      VDA6.5產品審核

      九、審核員素質和審核技巧

      審核員的職責

      審核組長的職責

      合格審核員應具備的能力

      核心工具認知要求

      合格的審核員應掌握的知識

      事例與情境模擬

      十、考試

      【培訓地址】

      曼頓咨詢目前在惠州、中山、東莞、深圳、廣州、珠海等城市均有設立培訓點,具體的培訓地址可聯系業務顧問。

      【培訓教材】

      配套教材

      【頒發證書】

      學員經培訓考核合格

      東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司

      地址:廣東省東莞市萬江區牌樓基大塘電商中心B區三樓

      聯系:鄧小姐

      手機:13925768373

      電話:0769-23154005

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