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      東莞質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn),可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      2023-11-06 10:21   1335次瀏覽
      價(jià) 格: ¥ 1800

      【課程背景】

      IATF16949五大工具課程,即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊(cè)。

      為了促進(jìn)和提高中國(guó)汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,曼頓管理特推出版五大核心工具培訓(xùn)課程,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。

      【培訓(xùn)對(duì)象】

      ISO/IATF16949審核員、第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、制造工程師、SQE、內(nèi)審員等,過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。

      【培訓(xùn)收益】

      了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法;

      掌握IATF16949五大工具的知識(shí)和技能,有效開(kāi)展項(xiàng)目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;

      具備如何應(yīng)用IATF16949五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力;

      掌握FMEA重度、頻度、不可探測(cè)度的評(píng)分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求;

      能夠合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對(duì)策;

      熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法;

      掌握企業(yè)實(shí)際應(yīng)用SPCMSA的組織能力和實(shí)施能力;

      理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的區(qū)別,掌握需要和不需要提交的原則;

      了解怎樣進(jìn)行提交零件和準(zhǔn)備相應(yīng)文件;

      能夠很好地將AQPFMEAMSASPCPPAP隔合為一體,進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

      【課程內(nèi)容】

      五大工具的起源和他們之間的關(guān)系

      部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

      一、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

      1、什么是APQP?

      2CFT跨功能小組

      3、確定范圍

      4、項(xiàng)目管理(同步工程、甘特圖、指標(biāo))

      二、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

      1、顧客的呼聲

      2、業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略

      3、產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

      4、產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想

      5、產(chǎn)品可靠性研究

      6、顧客輸入

      7、設(shè)計(jì)目標(biāo)

      8、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

      9、初始材料清單

      三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

      1、設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA)

      2、可制造性和裝配設(shè)計(jì)

      3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證

      4、設(shè)計(jì)評(píng)審

      5、樣件制造??控制計(jì)劃

      6、工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

      7、工程規(guī)范

      8、材料規(guī)范

      9、圖樣和規(guī)范的更改

      10、新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

      四、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

      1、包裝標(biāo)準(zhǔn)

      2、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審

      3、過(guò)程流程圖

      4、車間平面布置圖

      5、特性矩陣圖

      五、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

      1、試生產(chǎn)

      2、測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)(MSA)

      3、初始過(guò)程能力研究(Ppk)

      4、生產(chǎn)件批準(zhǔn)

      5、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

      6、包裝評(píng)價(jià)

      六、反饋、評(píng)定和糾正措施

      1、減少變差

      2、顧客滿意

      3、交付和服務(wù)

      七、問(wèn)題討論

      1APQP各階段、各工具的關(guān)系

      2PPAP與供應(yīng)商質(zhì)量管理

      3APQP如何省時(shí)間

      4持續(xù)改進(jìn)與防錯(cuò)技術(shù)

      八、案例演練

      1、分小組動(dòng)手做APQP

      2、制造工廠APQP舉例

      3APQP中的專業(yè)知識(shí)講

      第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

      一、新版FMEA概述

      FMEA的背景與歷史

      FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險(xiǎn)分析

      FMEA的定義

      FMEA的種類:SFMEA,DFMEA,PFMEAMFMEA

      FMEA小組

      DFME

      東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

      地址:東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基大塘電商中心B區(qū)306

      聯(lián)系:鄧小姐

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