【用友T6】企業(yè)管理軟件以“規(guī)范流程提升效益”為核心理念，面向中小型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)過程的管理，突出了對(duì)關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的系統(tǒng)管理思想，是普遍適應(yīng)中國(guó)企業(yè)管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特征以及企業(yè)快速增長(zhǎng)需求的ERP解決方案。
T6-企業(yè)管理軟件適應(yīng)中國(guó)快速發(fā)展企業(yè)的管理需求
T6-企業(yè)管理軟件,以中小企業(yè)應(yīng)用為主，是適應(yīng)中國(guó)處于快速發(fā)展企業(yè)的管理軟件。T6產(chǎn)品，歷經(jīng)多年的積累和發(fā)展，擁有大量的客戶基礎(chǔ)，在總結(jié)客戶的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念、逐步融合先進(jìn)企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提供了具有普遍適應(yīng)性的ERP軟件。
T6-企業(yè)管理軟件，其特點(diǎn)可被歸納為：夯實(shí)精細(xì)管理的基礎(chǔ)，支持規(guī)范業(yè)務(wù)的運(yùn)行。
T6-企業(yè)管理軟件，在深刻理解企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過程的基礎(chǔ)，構(gòu)筑了成熟、的產(chǎn)品體系，形成了快速交付實(shí)施、低成本部署的業(yè)務(wù)模式。
T6-企業(yè)管理軟件用友公司積聚多年經(jīng)驗(yàn)，專門針對(duì)成長(zhǎng)型小企業(yè)研發(fā)的管理軟件，已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用，成為推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和標(biāo)準(zhǔn)，為成長(zhǎng)型企業(yè)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的工具。主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的管理，突出對(duì)關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為目標(biāo)。涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用，并集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、PDM圖文檔管理、BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)、協(xié)同辦公等應(yīng)用，提供企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的結(jié)合、受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫(kù)存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系，是普遍適應(yīng)成長(zhǎng)型小企業(yè)的ERP解決方案。
功能要點(diǎn):
一、財(cái)務(wù)管理：
1、模塊組成：
總賬、UFO報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表。
2、應(yīng)用價(jià)值：
建立會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與地財(cái)務(wù)核算；
以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)放；
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)核算,收、付款計(jì)劃、資金流向追溯,過程式成本核算；
與銷售、采購(gòu)、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致；
通過角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的財(cái)務(wù)人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過程管理。
二、供應(yīng)鏈管理：
1、模塊組成：
采購(gòu)管理、銷售管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算管理。
2、應(yīng)用價(jià)值：
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、委外、庫(kù)存核算等業(yè)務(wù)的全過程管理，為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺(tái)；
完善供應(yīng)商管理，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤，有效控制采購(gòu)成本；
從存貨實(shí)物和資金的角度管理存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況；
實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本