廣安市政道路工程施工測量學習
(一)加強道路施工的和質量管理
管理和質量管理是工程施工管理的重要目標，但近些年，有些工程為趕工期，從中獲取利潤而忽視了質量。因此，在施工工程中，管理者須制定一系列的規章制度來規范工人的行為，制約工程的施工狀態。在項目施工人員進場前做到質量教育到位，與施工負責人簽訂質量管理責任書，并將責任書納入到績效考核中來。例如，可以成立一個質量小組，對道路施工項目實施管理，加強工人教育，進行培訓，并切實落行，加強檢查力度，實行嚴厲的目標獎懲制度。
(二)建立科學管理模式
在技術設計方面，管理者要與設計者進行溝通，在設計時加入管理成分，熟悉設計圖紙，減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會簽關系到各專業的協調，但設計人員在設計時并不能兼顧到其他方面，這就需要管理者在圖紙會簽時找出問題，進行補充，減少工作中的交叉和疏漏，從圖紙上減少施工時的協調問題。按項目管理制度編制項目運行流程，建立起一套科學的管理模式。
(三)關注成本和設備管理
作為管理者，除領導管理下層外，還應注意到上層，應意識到自己是在為建設單位管理工作，所以在關注施工人員和工作管理外，還要從建設單位的角度出發，考慮他們的條件和利益。
(四)提高工作人員綜合素養
道路施工的進度、質量的好壞從業人員的水平素質是密不可分的。在建立完善的管理體制的同時，還應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及施工人員的專業能力和團隊合作、服從管理等意識。
我們在這次的測量培訓班中，也了解到了要想很好地進行測量，首先必須要掌握過硬的基本理論知識，要有實干精神，每個組員都必須親自實踐，而且要分工明確，工作也可以交換來做，還需要知道失敗乃成功之母，在學習測量的過程中，不可能完全的沒有錯誤，我們應該不氣餒，繼續一次又一次的重測，重計算，一次次地練習，一次次得提高測量水平，我們不斷在經驗中獲得教訓。而且也多虧了老師的指導，我們實習之初，遇到了各種各樣的困難，多虧的老師的耐心講解，才使我們解決了不少測量中的難題。我們在學習測量實際操作過程中，離不開大家的相互學習和探討，更離不開老師仔細耐心給我們的正確操作指導。讓我們思維更加開闊，學會測量早上班工作。
詳細課程可以咨詢馮老師、1/73/1-1/37*75/0/8.實戰培訓，交叉聽課，注重實踐操作能力，學完能獨立操作，學會為止。
培訓學校：成都東英時代培訓學校
培訓地址：四川省成都市成華區杉板橋路601號7棟一單元3樓（可住宿）