評估的時間
資料收集齊5-7個工作日
企業家改革創新、膽量，開放意識，擅于捕獲信息，果斷決定，艱苦創業的精神都是其內在的價值表現，管理與決竅。管理專有技術：即實用、未公開、可以帶來經濟效益的生產組織的經營方式、管理方法、培訓職工方法等保密知識；在生產經營管理過程中，創意與策劃給企業帶來重大的經濟效益和社會效益；如何組建集團開拓國內市場；企業家擔任的社會職務企業家對社會的貢獻企業家獲得的榮譽企業家的企業發展規劃訪談；企業家所創造的社會效益，如捐款捐物等公益行為。
評估的流程
1、前期準備階段
承接業務、簽訂合同、收取款項、評估機構列出所需資料清單、資料簽收、評估小組考察現場。
2、評估估算階段
收集數據、驗證資料、核實資產、市場調研、確定評估方法、確定評估值、撰寫評估報告、評估報告審核。
3、出具報告階段
出具評估報告初稿、評估值交換意見、出具正式報告、收取剩余評估費，提交報告、資料存檔備案。
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