工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：
（1）是編制預算和結算的依據；
（2）是編制單位估價表的依據；
（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎
（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。
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人才理念:
引進人才——人才是企業業務、品質、實現價值，創造財富的基礎。人才是根據企業發展階段，不間斷需要引進、補充。
尊重人才——尊重員工的權利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業共同發展，為員工實現更加美好的生活創造物質條件。
培養人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養、考核和分配體系，以及規范的職業發展通道，培養人才，才盡所用。
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執行理念:
計劃有序——制定周密的計劃，保證每一個環節和每一個人的工作質量，用少的人力、低的花費、實現一次做好，并不斷追求更好。計劃使實施變得簡單，而隨意性的計劃難隨人意，必然要給實施造成困難，也必然要走彎路。
執行有果——落實工作，執行任務，一定要有結果。
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公司秉承“真誠、善意、務實、創新、精致”的核心價值觀。始終遵循“專注、專心”的服務準則，恪守“獨立、客觀、公正、誠信”的服務，為客戶創造價值，為員工創造機遇，做客戶信賴的伙伴，做員工信賴的平臺。