公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協調、組織管理工作，并對該項目的完成質量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
竣工決算審計是指對建設項目辦理竣工結算工作的審查。一個建設項目按照批準的設計文件所規定的內容建設完畢，并具備了投產和使用條件的，根據規定，建設單位(或發包單位)必須及時辦理竣工決算，組織驗收和固定資產交付使用的轉賬手續，或兌現合同規定的報償和利益。竣工決算一般包括竣工決算報表和決算說明書兩個部分。竣工決算報表由《竣工工程概況表》、《財務決算表》、《交付使用財產總表》及明細表等組成。
工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按統一的工程量計算規則提供工程數量，由投標人自主報價，并按照經評審低價中標的工程造價計價模式。