公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協調、組織管理工作，并對該項目的完成質量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。
主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結算審計，鄭州工程量清單報價
我們一直以秉承“為工程建設提供咨詢服務”的公司，遵循“進取 誠信 共贏”的核心價值觀，竭誠為客戶提供更高質量、更有價值的一站式咨詢服務。
工程結算審計是對施工單位在工程竣工或年度終了時，與建設單位所辦理的工程價款結算的審計。其主要內容：(1)中間結算(含跨年)檢查工程形象進度的工程量，施工產值和預算成本是否正確、真實、本期應結工程價款凈值是否與本期實際完成的施工產值或結算價值，扣除預收工程款、抵扣備料款、甲方材料款以及其他應扣款后的余額相符；(2)竣工結算，應審查竣工質量驗收、竣工決算的合規性，未完部分尾工預提費用的合理性以及雙方經濟往來是否清楚，有無違反結算紀律行為。
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執行理念:
計劃有序——制定周密的計劃，保證每一個環節和每一個人的工作質量，用少的人力、低的花費、實現一次做好，并不斷追求更好。計劃使實施變得簡單，而隨意性的計劃難隨人意，必然要給實施造成困難，也必然要走彎路。
執行有果——落實工作，執行任務，一定要有結果。