有很多已經(jīng)開(kāi)始做無(wú)貨源店鋪的朋友咨詢小編，新開(kāi)的店鋪流量總是起不來(lái)，店鋪訪客少的可憐，做了月把的店了，都沒(méi)有幾個(gè)訂單，為此特別煩悶。其實(shí)我們做店鋪不要總是抱怨自己的店鋪沒(méi)訂單、沒(méi)流量，也要經(jīng)常分析沒(méi)流量沒(méi)訂單的原因，下面我就結(jié)合大多數(shù)情況給大家分析一下。
1. 選品
好的產(chǎn)品是店鋪運(yùn)營(yíng)的核心，如果你連商品都沒(méi)選好，那后期再努力的推廣還是然并卵。
新手賣(mài)家一定要學(xué)會(huì)挖掘我們常說(shuō)的藍(lán)海產(chǎn)品，不要輕易做衣帽鞋這些大類(lèi)目，如果你沒(méi)有一定的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，貿(mào)然擠進(jìn)去可能就是做炮灰去了。
我提倡新手賣(mài)家可以做一些剛需的、應(yīng)季的、小眾的、冷門(mén)的小類(lèi)目，這類(lèi)產(chǎn)品跟大類(lèi)目相比可能人氣比較少，但競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)那么激烈，會(huì)較容易發(fā)展起來(lái)，如果你能做到靠前的位置，也會(huì)活的很滋潤(rùn)。
2. 商品上下架時(shí)間
要合理安排商品上下架時(shí)間，首先我們得知道越接近下架的商品，排名就會(huì)越靠前。學(xué)會(huì)分析顧客訪問(wèn)時(shí)間，看訪問(wèn)人數(shù)最多的時(shí)間段是在哪，把商品上架時(shí)間安排在顧客高峰期，這樣做更容易獲得流量。
我不建議將商品同一時(shí)間段一次性全部上架，這樣一周后所有商品在同都到了下架時(shí)間，對(duì)流量的損失是比較大的。
我提倡每天不同的流量高峰時(shí)段錯(cuò)開(kāi)上架，一周平均分配上架數(shù)量。
3. 店鋪商品雜亂、標(biāo)簽混亂
無(wú)貨源店鋪瀏覽量低、單量少的原因之一就是主營(yíng)類(lèi)目不夠。拼多多現(xiàn)在提倡精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，而精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本事就是定“主營(yíng)類(lèi)目”，圍繞主營(yíng)操作，而不是像淘寶那樣雜亂鋪貨，我們要多方面抓取流量，在流量的基礎(chǔ)上提升轉(zhuǎn)化，穩(wěn)定流量。
拼多多平臺(tái)會(huì)對(duì)每個(gè)店鋪每個(gè)產(chǎn)品打標(biāo)簽，我們上架商品24小時(shí)內(nèi)，拼多多會(huì)對(duì)其分析商品的標(biāo)題、主圖、價(jià)格、詳情頁(yè)、SKU等，并打上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，拼多多現(xiàn)在是千人千面模式，會(huì)根據(jù)每個(gè)用戶的購(gòu)物習(xí)慣將不同的商品推薦給相匹配的顧客。所以每個(gè)購(gòu)物者都是被拼多多打過(guò)標(biāo)簽的，標(biāo)簽的匹配度直接決定了轉(zhuǎn)化率。
4. 商品問(wèn)題
如果店鋪盲目推出不符合市場(chǎng)的商品，或者定位錯(cuò)誤，過(guò)高或過(guò)低，前幾頁(yè)都找不到你這個(gè)屬性的寶貝，做起來(lái)是很費(fèi)勁的。
5. 首頁(yè)和詳情頁(yè)問(wèn)題
沒(méi)有創(chuàng)新的首頁(yè)和詳情頁(yè)，或者內(nèi)容與商品不符，商品參數(shù)不足，賣(mài)點(diǎn)沒(méi)提煉出來(lái)等問(wèn)題都會(huì)影響商品的銷(xiāo)售，因?yàn)橛∠蠛苤匾?/p>
6. 商品評(píng)價(jià)
客服需要有一定的責(zé)任心和溝通技巧，要及時(shí)觀察商品的評(píng)價(jià)和追加評(píng)價(jià)，和顧客保持互動(dòng)。
7. 及時(shí)清理，及時(shí)上新
沒(méi)有持續(xù)更新商品的店鋪就像一潭死水，以7天上下架為一個(gè)周期，定期清理沒(méi)有流量、沒(méi)有訪客、沒(méi)有收藏的商品，刪除那些商品的同時(shí)上架新商品。
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小編v：1341051201
