首先廠家生產的步驟是不同的，不同的廠家生產水泥的步驟是不同的，這點員工最有發言權，可能在這個廠家這個是步，可能到了另一個廠家就變成了第二步或者第三步，步驟的變化在很大程度上會影響到水泥的質量。其次工藝，工藝是一個整體的，步驟只是一個小部分，有很多種不同的工藝，不同的工藝制作的水泥質量上會有很大的差別，這也就是有很多廠家會申請專利，因為這種工藝制作的水泥質量比較好。
在拓展三、四級市場的問題上，廠商也是本著步步為營的策略，按照已有的渠道管理模式進行著。這樣的優勢在于大品牌廠商制定了非常、宏觀的策略，可以保持一、二級市場與三、四級市場渠道策略的連貫性，更顯大廠商的大戰略。不過，對于三、四級市場來說，任何品牌，無論它在一、二級市場的品牌知名度如何，對于這個市場都是一樣的陌生。所以說，進入到一個新的市場時，新品牌也好，大品牌也罷，從市場的認知度上來說，它們基本同在一個起跑線上。
首先，三、四級市場本身的市場容量很有限，不適合多家經銷商共存。倘若高估了市場容量，盲目增設多家經銷商，也許在增加經銷商的最初，市場的走量確實可以有一點增多，但是在上升到了一個較高的數值之后，也許銷量的曲線會走平線或者往向下的趨勢走，這就違背了增設經銷商的初衷了，而且最為可怕的惡意殺價就有可能呈蔓延之勢不可控制了。這也與廠商“培養市場”的觀點背道而馳。
水泥生產商在慢慢的變多，那我們能選擇的水泥廠家也在變多。在選擇的時候一定要看水泥廠家有營業執照嗎，有的廠家可能就在郊區租個廠房，什么證都不辦，那這樣生產的水泥肯定就不能用，所以選擇要看公司或者廠家有許可證和它達到了國家的標準嗎，這個都是可以去檢測的。然后的話就可以看下公司的規模，這個也只能算是一個參考的標準。但是也是有依據的，公司的規模越大可能公司越正規化，因為有的時候可能有些公司不止想做地方還想做全國的，那這個規模肯定要跟上，而且各項標準也要能跟國際化接軌。所以從這個方面考慮的話公司的規模大，可能給人呢一種安心感。還有看公司生產出來水泥的質量，這個是非常重要的，因為可能有些廠家可能生產的時候用些不達標的原料，生產出來的可能也是不達標的，所以要看質量。
