全民閱讀的大背景下，現在市場上出現了眾多的繪本館，然而有些繪本館生意旺盛，有些繪本館卻生意冷清，為什么會出現這種局面？
一、經營模式單一，沒有市場競爭性。
受自身能力以及投資規模等因素制約，大部分繪本館經營模式單一，它們以會員辦卡、提供借閱服務為主。閱讀低門檻，會員費收費標準很低，高的不過1000元，低的只有300—400元，在如今房租和人員成本高的情況下，店鋪虧損自然難免。
二、經營模式多樣，缺乏專業性。
也有許多繪本館嘗試多種模式經營，它們想通過舉辦培訓課、早教班、托管班等來提高店鋪的業績，但由于人力和資金限制，培訓課程并不專業，缺乏系統性，以至于對家長吸引力不足，zui后難以形成穩定的盈利模式。
三、人才匱乏，缺乏專業管理。
很多繪本館由于投資不足或者減少成本，在人員配備上無法提供好的薪酬，以至于難以招聘高素質的人才。而這些繪本館多為家庭作坊式，未建立現代企業管理制度，發展空間很有限。 在競爭激烈的今天，繪本館的經營需要規模化、專業化的運營管理，只有保障每個環節得到系統專業，才能讓繪本館有生存的發展空間，才能迎戰市場，獲得優勢。
