全民閱讀的大背景下,現在市場上出現了眾多的繪本館,然而有些繪本館生意旺盛,有些繪本館卻生意冷清,為什么會出現這種局面?
一、經營模式單一,沒有市場競爭性。
受自身能力以及投資規模等因素制約,大部分繪本館經營模式單一,它們以會員辦卡、提供借閱服務為主。閱讀低門檻,會員費收費標準很低,高的不過1000元,低的只有300—400元,在如今房租和人員成本高的情況下,店鋪虧損自然難免。
二、經營模式多樣,缺乏專業性。
也有許多繪本館嘗試多種模式經營,它們想通過舉辦培訓課、早教班、托管班等來提高店鋪的業績,但由于人力和資金限制,培訓課程并不專業,缺乏系統性,以至于對家長吸引力不足,zui后難以形成穩定的盈利模式。
三、人才匱乏,缺乏專業管理。
很多繪本館由于投資不足或者減少成本,在人員配備上無法提供好的薪酬,以至于難以招聘高素質的人才。而這些繪本館多為家庭作坊式,未建立現代企業管理制度,發展空間很有限。 在競爭激烈的今天,繪本館的經營需要規模化、專業化的運營管理,只有保障每個環節得到系統專業,才能讓繪本館有生存的發展空間,才能迎戰市場,獲得優勢。
